周奎龍走出房間，球場的比賽結果也剛剛出來，程文可眼光找到了周奎龍，就帶人過來說：“我們是前八強啊！這里都是世界級金融巨頭，看來這里有著巨大的陰謀”，“是的”敏感的何方雯議說“西方的金融王子也來了，這里是世界級集會”，周奎龍沒有接話題，說：“我們盡快離開這里，明天就走，注意保密！”眾人點了點頭，周奎龍熱情的對遠處的瑪煩利擺了擺手，就帶人走了。 做上回國的油輪，周奎龍的心才塌實下來，立即與瑪煩利聯系，禮貌的問候和簡短的說明，就放下電話，程文可說：“為什麼我們匆匆離開？”，大家都看著周奎龍，等待答案，“這些都是世界級的金融巨鱷，我們的實力太小，不是他們合作的對象，現在他們還不太討厭時離開，也不想成為他們的獵物，成為犧牲品”，“他們現在的興趣是什麼？他們的獵物是什麼？”，何方雯儀忍不住問，“石油！”周奎龍堅定的說“他們掌握著石油，那麼未來石油很可能要漲價”，“我們也可以利用這個機會啊！”程文可說，“是的，我們要加速石油的‘搶奪’和開采”。 美國全球非子基金總裁達克爾的辦公室，正在召開會議，達克爾說：“從國際形勢和政治走向，焦點可能在石油方面，因此我們要早做准備！”，副總裁密可羅說：“是的！新新發展國家對石油的渴望超出我們的想象，我這里有最新的紐約時報，在能源版上的國際評論說：俄羅斯政府官員近來表示，中油公司可能會成為俄國一家新成立國有石油公司的股東，西伯利亞的大型石油生產商尤甘斯克公司（Yuganskneftegaz）就歸屬該公司旗下，尤甘斯克的石油產量約相當于全球原油總產量的1%，與印尼的石油產量大體相當，尤甘斯克曾是尤科斯石油公司（OAO Yukos）的子公司。” 日本國際戰略投資組總裁山田苗能，也在召開會議，山田苗能說：“從國際形勢和政治走向看，和我國確保石油生命線角度，我們日本財團將重點是石油。”副總裁近田十分說：“中國在這方面已經有很大的動作，已在非洲購買了一些地塊，准備在那里進行油氣勘探，它還在非洲建立了煉油業務”，“我這里也有一份資料：中國在蘇丹的一項大型鑽探業務已開始將越來越多的原油運回國內，它還成了蘇丹政府的一項重要收入來源。” 德國國際分析學會的經濟年會正在柏林召開，會長萊西說：“中國最近對我們傳統殖民地非洲進行經濟殖民，簽署了在西非國家加蓬從事老油田複采的協議，國內油田產量的不斷下降使中國積累老油田複采的專門技術。為了確保能從安哥拉購買到石油，中國正向安哥拉政府提供利息接近于零的貸款。隨著中國公司在南部非洲開辟石油、鐵礦石和其他原材料的供應來源，並將那里變為中國產品的新市場，中國在南部非洲的經濟利益也在日益膨脹。” 英國虎式基金總裁特福說：“據聯合國貿發會議（United Nations Conference on Trade and Development）2004年11月的報告，拉丁美洲已成為出香港之外中國最大的海外投資目的地，自1993年以來，中國在拉美的投資已達46億美元左右。與美國、日本和歐洲公司每年在拉美近300億美元的投資相比，這一數額仍然微不足道，但預計中國在拉美的投資將會迅速增長。” 跨國秘密經濟組織主管瑪煩利說：“據特線來電，中國將業務擴展到了秘魯，這使得中國成為僅次于阿根廷的秘魯石油領域第二大投資國。這兩家中國公司也在厄瓜多爾和委內瑞拉開展了業務。” 中油公司簡報：截止目前，海外項目分布在蘇丹、哈薩克斯坦、沙特、也門、印尼、厄瓜多爾、埃塞俄比亞、尼日利亞、伊拉克、阿聯酋等40個國家。海外工程項目共有1557支專業化隊伍，其中鑽井隊1925支，作業隊1511支，固井隊143支，錄井隊184支，地震隊176支，運輸隊153支，管具隊142支，計算站、氣體處理項目設計隊伍和管道工程項目隊伍各151支。 近期，沙特B區塊將新上兩台70D鑽機；哈薩克斯坦項目也將新上兩台鑽機、兩套錄井設備和一套下套管設備。目前正在跟蹤蘇丹1/2/4區鑽井項目、沙特B區塊SSG項目固井、測井和錄井項目、也門69和71區塊的物探項目、哈薩克斯坦FIOC五個區塊的作業、測井、運輸、以及地面建設等項目。自1999年對海外項目實行集中統一管理後，海外市場呈現跨越式發展的態勢，市場規模年平均增幅達到40%。特別是公司新一屆領導班子上任後，把加強國際市場開拓，作為實施市場開拓戰略的重點，海外市場開拓捷報頻傳。2000年創出曆史最好水平，新簽合同額217931萬美元，同比增長73%。完成產值111。18億美元，同比增長36%，實現收入786654萬美元，同比增長90%。工程貿易額381420萬美元。石油工程服務市場已形成非洲、中東、南美和中亞四方市場格局，呈現出連片發展的良好態勢。