第三部分 第67節:課後,脫胎換骨的改變(1)

第八章課後,脫胎換骨的改變

1.

"赫魯曉夫"是我們的理論課老師,第二天的理論課還是他給我們上課,他主講內容是保鏢保護任務的戰略要點、角色與責任。看著這麼一長串的課名,我就感覺大腦發緊。之前,通過閱讀大量資料和一些課程的學習,我對"赫魯曉夫"提起的這些內容也有所了解,可它們在我腦子里雜亂無章,沒有被梳理起來。

"作為一個保鏢,你必須具備四點素質。""赫魯曉夫"講著,聲音里有一種不容置疑的權威。他在投影儀上打出4個單詞:KNOWLEDGE、ATTITUDE、SKILLS、HABITS(知識、態度、技能、習慣)。

這和國內保鏢培訓機構側重的大不相同。在國內,培訓機構會將很多精力花在對學員身體素質的培養上,拳腳功夫的訓練上。"赫魯曉夫"的課讓我知道,要想成為一名高級保鏢,能不能打是次要的。因為很多情況,並非你一身功夫能應付得來,你必須學會靠大腦化解危機。

"正確開展的訓練是一件很嚴肅的事。"赫魯曉夫說著,通過這樣的途徑,行為的基本原則被灌輸給未來的保鏢,並在保鏢的職業生涯中指導其思考和行動。如果他受到的訓練不合格或不充分,那很快就會暴露無遺,而且這方面努力的過程中養成的不良習慣日後改正很難,甚至不可能。訓練不該被看成一勞永逸的運動,從某種實際意義上說,保鏢始終處于訓練和再訓練的過程,其不斷鞏固舊技能,同時給個人的全面技能中添加新內容。

這個問題還有一個值得關注的地方。他問:"有誰以前在官方機構而現在在私人環境中工作的"。有同學答道:yes,sir。老師繼續說著:"有些人在某些官方機構,可能是部隊或是美國特工機構供職的過程就能受到基本的訓練,而後者可能是世界上提供保護服務最傑出的公共機構了。如果受過訓練的人從公共機構換到了私人環境履行職能,那麼必須對訓練的局限性有清楚的認識。這些訓練以一系列的因素為前提,而一旦保護對象從官員換成了個人,這些因素就不再成立了。官員的保鏢可以有充分而可靠的援助,如軍方的保障,情報部門的支持等等,但是私人保鏢就只能自己解決。那麼原先的訓練也許不能使其具備充分的能力,其必須學會全力獨當一面,對實戰特工更是如此。"聽到這我突然有了新的領悟:是特種部隊的軍人,是特警,是海軍陸戰隊員,是警衛局的人員,無論你是什麼兵、工種,他們所面對的任務不同,所受的訓練不同,但當他們轉換成為私人保鏢時他們都應該有接受新的訓練的意識,他們以前掌握的技能已經不能夠完好地履行職能了。

這時耳邊又響起了老師的聲音。在某個傑出的軍事單位服過役,因為單槍匹馬掃平了十幾個敵軍機槍眼而獲得"國會榮譽獎章"的事跡無疑證明了了不起的個人勇氣,可是作為保鏢,客觀地講,施展武藝的機會將會很少。

所有一切都是為了強調這樣一個重點:盡管在這個行業,強壯的肌肉不時地會派上用場,可是提供保護服務作為一種工作更是一件用頭腦操縱肌肉的事情,保鏢訓練除傳授技術能力,使相關的人員在其所選擇的行業能夠正確發揮作用之外,還必須培養這個行業所需要的思維能力。