王棟：您這麼多年來一直都在"年輕男性雜志"這一領域工作，那麼在這一領域您有沒有發現什麼新的趨勢？讀者對Maxim的模式已經相當熟悉，慢慢會生厭，你們以後會怎樣調整？有新的發展方向嗎？
埃德·尼達姆：Maxim是這個市場的領導者，它必須鞏固其地位。我認為這個細分市場有兩大變化：第一個就是競爭的規模與數量，當Maxim剛剛進軍美國市場的時候，整個市場幾乎都是它的。但現在許多出版公司都認定這個市場存在著賺大錢的機會，認為這是吸引新讀者的大好契機，于是競爭對手如潮水般地湧入，市場也隨之顯得更為擁擠。另一個從Maxim創刊之初到今天存在的明顯變化是，過去，我們的雜志能夠如此暢銷是因為它與先它創刊的男性雜志——如GQ（《紳士雜志》）和Esquire（《君子》）迥然不同，對于男性對什麼東西感興趣這個問題，這些雜志的觀點與我們有很大的不同，它們更接近1950年代和1960年代的觀點，過時了。關于"男人是什麼"和"男人應該是什麼"，它們推崇的是老派觀念。所以當Maxim開始在美國市場上露面時，一下子，差別非常引人注目。對于男性，對于"男性雜志該是什麼樣的"，我們雜志有著完全不同的觀點。我們的雜志更具幽默性，更加性感，更具實用性，對男人感興趣的事物和他們想讀的東西，男人對他們自己的看法，Maxim和其他男性雜志處理得很不一樣。
但是，Maxim雜志創刊至今已經七八年了，不再是新事物了。它在創刊之初能引起轟動，是因為它與在它之前出現的那些老派男性雜志形成了極為鮮明的對比。但現在Maxim自己也成老面孔了，人們已經對之非常熟悉，它成為了一種標准，這是Maxim雜志現在所面臨的困難。
王棟：那您准備如何解決這個難題？會不會引進新的內容？比如不同理念的欄目？
埃德·尼達姆：我不敢肯定說就一定是"內容"方面的，因為我們雜志覆蓋的領域已經相當廣了。我認為關鍵在于要確保雜志能繼續保持它與讀者的緊密聯系，尤其是我們的核心讀者，那些20多歲的小伙子。只要他們覺得Maxim還挺有意思的，我們就能繼續叱咤風云。因為這些年輕男性讀者是屬于那種有新想法，敢于嘗試新產品，對新電視節目、新電影感興趣的人，只要能讓他們滿意開心，我們的雜志就會一直難以抵擋。
王棟：是什麼使Maxim雜志不同于FHM？根據我的閱讀經驗，這兩本雜志的區別不是很大。
埃德·尼達姆：是的，確實不大。FHM在Maxim進軍美國兩三年之後也進入了這個市場，它與我們采用非常相似的內容結構，追隨相同的讀者群，所以從本質上講，此雜志和我們沒有很大的區別。Maxim的優勢就在于它是第一個吃螃蟹者。甚至可以進一步說，我們是男性雜志這一領域的權威，而FHM和其他男性雜志都是我們的模仿者。
王棟：那就請您概括一下"這一領域權威"的編輯理念或者說態度以及由這種態度決定的寫作風格。
埃德·尼達姆：一半是永不滿足的求知欲，一半是漫不經心、"不敬"，不是很莊重嚴肅，對世界持一種幽默處之的態度，一種"不要把任何事情都非常當一回事"的態度。但與此同時，他對任何事情都想多知道一點。它的幽默不是憤世嫉俗的幽默，而是一種友善而親近的幽默。