王棟：國際傳媒公司進軍中國內地市場，往往找港台企業合作，我個人覺得這未必是最佳選擇。
喬治·格林：沒錯，他們找錯了合作對象。
王棟：《新聞周刊》找了一個香港公司合作，您認為這種模式會成功嗎？
喬治·格林：我覺得這很荒唐，這是一個錯誤。
王棟：為什麼這麼說？
喬治·格林：因為香港和中國內地不是一回事。如果要到德國去發行雜志，那你得去德國；如果要在日本出版雜志，你就得去東京；如果要在澳大利亞做雜志，那就去悉尼或者墨爾本；如果在中國做雜志，你得去中國——政治上香港是中國的一部分，但不是那麼簡單。
王棟：香港是中國的一部分，但和內地人比，思維方式並不一樣。
喬治·格林：這就是我正在談的問題，香港和中國內地很不一樣。我知道其中的區別，但不是每個人都明白。
王棟：我認為港台企業並非國際傳媒公司進軍中國內地市場的最好合作伙伴，港台媒體企業與中國內地的主流文化隔閡，也缺乏必要的資源。
喬治·格林：我們在ESPN有線電視網持有20％的股份，在ESPN雜志也有20％的股份。赫斯特集團的CEO去開ESPN的董事會，得知ESPN雜志和一個香港公司合作出版中文版在中國內地發行——他們之前沒和我談過這件事。我們的CEO說，問問ESPN是否問過GeorgeGreen，因為在美國沒有人比他更精通雜志跨國運作。其實他們早該這麼做了。于是他們來到這里，我說："伙計，你們已經簽合同了嗎？""是的，已經簽了。"我說："那你們為什麼還要浪費我的時間？六個月前你們就應該來找我，現在和我談，毫無意義，完全是浪費時間。我想你們不想浪費你我的時間。我能做的就是祝你好運，每一期都把籃球明星放到封面，你們就能成功了。"
王棟：這個操作ESPN中國版的香港公司，同時出版《新聞周刊》的中國版。
喬治·格林：對我來說，這不是合適的公司，但每個人都得自己做決定。
王棟：除了合作對象，美國傳媒公司在中國發展還面臨哪些挑戰？
喬治·格林：美國人一提到中國就想到13億人口，但從雜志出版的角度來說，我不這麼看。
王棟：沒有那麼多人看雜志。
喬治·格林：沒有那麼多人付得起錢讀雜志以及購買在雜志中做廣告的產品。在我眼里，這是一個五千萬人口的市場。如果能這樣想，而不是假定有13億讀者，那你在中國做出版會有更大的機會成功。先把市場想得小一點，也許以後你能做得更大。事實是，站在雜志發行人的角度來看，中國沒有那麼多人可以被定義為有錢人。這個數字會增長，但現在就那麼大，有一天市場會大很多，但只要它目前還是這樣，我們就得從現狀出發，而不是以空洞的未來為參數。很多時候，雜志出版商會假想市場有多大，但他們真的應該考慮細分市場，而不是全部市場。
王棟：所以對你們而言，目前中國市場主要就是北京、上海和廣州？
喬治·格林：就是這樣。
（以上為節選）