第九章排兵布陣，行家里手的真實體現
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在保護行業，個人保護專家必須要學的一課，就是排兵布陣。憨豆先生講著，我認真地聽著、記著。我一直覺得這是個很棒的工作，我喜歡看著或執行著將委托人從車里帶進帶出，或者帶進大樓里。這場景很容易看出誰是這一行的行家里手，誰又是只會讓委托人陷入窘境的門外漢。老師強調著，采取行動要從容不迫，並要融入到你的工作環境中。這意味著你既要與你的委托人靠得很近，又不能成為他的障礙。
老師舉例說明了這一點："曾經有個保護者問一位世界排名100強公司的CEO,自己需要走在離他多近的地方來保護他。CEO答道：近到足夠能保護我，但是別近到我走到哪兒都得先跟別人介紹你。"大家聽後哄然大笑，這個CEO說得太幽默了。憨豆先生也笑了，然後舉起了右手強調，這應該可以給個人保護專家們提供保持適當身體距離和行動范圍的標准了。要保護你的委托人可以有很多陣型組合，但不管是什麼陣勢，目標只有一個，那就是采用美國密勤局的同心圓保護理論提供360度全方位的持續保護。
憨豆先生嚴肅地說著："在秘密場合，你通常是單獨行動，如果你與委托人一同出現，就要待在他的右肩側，保持能夠隨時采取有效行動的距離。你必須一直觀察周圍的事物，不斷地問自己："發生險情怎麼辦，我該怎麼處理？"講到這里的時候，憨豆先生停了下來，看了看大家。
"在看待個人保護專家這個角色時，還要糾正其他的一些錯誤觀點。在你的職業生涯中，其實沒多少機會讓你掏出槍或者把車速提到100多邁以上，你可能永遠沒有機會去檢查還未引爆的炸彈，驅車表演疾馳甩尾，或者為拆除一顆炸彈而擔心。"
大家靜靜地聽著老師的講話。
都沒有那學它干嗎呀？這個想法曾經在國內與其他保鏢執行保護任務時被他人問過我："李旭你學這個練那個，什麼障礙越野、特種作戰、野外生存有什麼用啊,在國內干這行都用不上。"我曾認真地告訴他："有些可能是暫時用不上，但如果我們保護的委托人背景複雜，就什麼情況都有可能發生。這些技能我們暫時用不上，可遇到危險了，需要你用這技能了，你不能說'我不會'、'我不行'，襲擊者可不會給你留情面。"
我記得我的老師說過："回顧許多刺殺事件和攻擊事件，幾乎在所有案例中，個人保護專家都沒有足夠的時間拔槍擊斃刺客。聯邦調查局統計數字表明，多數警察從反應到開槍所用的時間超過3秒。"
這是有真實案例可尋的。在學校里，憨豆先生曾給我們講解里根遇刺的畫面。1981年3月30日，在美國華盛頓，總統里根被保護小組簇擁著從希爾頓酒店走出來。保鏢們警惕地觀察著四周，而總統先生正揮手向著民眾，當總統與保護小組來到汽車前，他們聽到一個年輕的家伙叫了聲"總統先生"。里根下意識地回過頭，槍聲就在此時響了起來。一個叫辛克利的家伙在2.8秒內向里根連續開了6槍。而在這段時間里，沒有一個保鏢拔槍。直到來自密勤局的總統保鏢傑瑞·帕爾將總統推進了豪華轎車里，警察和特工們才拿出武器。
也就是說，在你還沒來得及思考是否該拔槍之前，一切就都結束了。如果你問帕爾他會告訴你，他之所以能做出那樣的反應，是本能和多年的經驗，加上嚴格訓練的結果。憨豆先生曾向我們強調，作為個人保護專家，必須了解武器，接受過各種武器訓練，並且知道它們在保護行動中的作用。
我問憨豆先生："Sir,美國保鏢使用武器在美國是合法的，但您知道嗎？在中國私人擁有武器是違法的，我們的保鏢沒有槍械。"