第四部分 第20節:把子彈擊中炸藥包(5)

這年IBMPC就用上了新發布的Lotus1-2-3表格程序。這是一種面向商務用的計算機。Lotus應用起來非常便捷,使得IBMPC的銷售量一下子猛漲。這使得蘋果公司開始恐慌。此時,微軟雖然有蘋果的交易在此。但蓋茨可沒讓自己閑著,他一方面為蘋果Macintosh開發文字處理軟件-Word;一方面開發與表格程序──Lotus1-2-3一爭雌雄的Excel。所以,史蒂夫-喬布斯又來找蓋茨。希望微軟能夠給Macintosh機裝上象Lotus1-2-3這樣的"殺手型應用軟件"。他提出:

"如果蓋茨能讓Excel至少在三年內不用在PC機上,那麼他願意取消他的Macintosh小組已開發的BASIC編程語言以便蓋茨保持對Macintosh計算機語言市場的控制權。(那時,編程語言一直是微軟的主要財源,因為蓋茨相信,編程語言對他在個人計算機市場獲得成功至關重要。)"

然而蓋茨並不滿足于史蒂夫-喬布斯的條件。他也知道史蒂夫-喬布斯的心思,提出:

"BASIC的市場比IBMPC計算機的表格程序的市場要小得多。如果蘋果願意答應一個條件的,微軟會考慮再與蘋果合作。也就是,微軟想得到還尚未成熟的圖形用戶界面──Windous中使用Macintosh界面的一些要素的權力。"史蒂夫-喬布斯拒絕了蓋茨討價還價。

在蓋茨和鮑爾默從拉斯維加斯回來之後,微軟馬上將Windows提上加速日程。蓋茨知道,將來與Macintosh和VisiOn競爭的對等程式──Windows一定要走在前面。蓋茨甚至有些心急火燎,所以他竟然拿起了多年前在湖濱中學的勁頭。可是現在容不得他做一個單純的程式員。有更重要的事情等著他做。他要為Windows搖旗吶喊,雖然這種吶喊並不一定有多少誠實,但他卻把"戰場"攪得煙塵四起,把所有人都迷惑了。商場上這種"吶喊"叫做宣傳。蓋茨拼命在擁有DOS許可證的公司前面把Windows描繪得天花亂墜。蓋茨保證,Windows將是一個完全兼容的系統,可以用在所有基本硬件上。【1】

【1】智慧評析:成功者的業績都是被磨礪出來的。因為有競爭就會有風險,要正視風險的存在。其實風險從另一個角度說能夠讓你加倍努力。

"它將包括菜單和多個屏幕上的窗口功能、圖形用戶界面的骨架和一個鼠標。"

蓋茨這一行動目的是讓所有的硬件制造廠商都來支持微軟的Windows,而凍結掉市場。但其實,這時的Windows在微軟還幾乎只是個意念上的產品。後來蓋茨這種虛虛實實的打法益發練得爐火純青。美國畢竟是個比較明主的法制國家。蓋茨的行為肯定逃不過輿論和司法機關的眼睛。曾經的IBM為此吃過大虧。

為了消除必要的商業行為帶來的煩惱,蓋茨請來了帕姆-埃德斯特羅姆。他是一個公關專家,他來微軟的目的就是為微軟建立一個強大的"輿論機器"。他沒有辜負蓋茨的希望。在他的機智的工作下,不但讓人們知道了BASIC和微軟,還讓樹立一個光輝四射的比爾-蓋茨形象。按今天的說法,那就是為打好品牌效益這一關,即樹立了蓋茨和微軟的形象。【1】在商場上這種競爭方法的微妙效果是有目共睹的。要不然各企業就不會不惜花重金在形象宣傳上。蓋茨也深諳此道。所以,微軟在華裝麗服上從來沒輸給過誰。

【1】智慧評析:作家威廉o伯利梭曾經寫到:"人生最重要的不是以你的所得做投資,因為任何人都可以這樣做。真正重要的是如何從損失中獲利,這才需要智慧,也才顯示出人的上智下愚。"蓋茨能從IBM的失利中找到微軟反攻的武器,這不能不說是一種大智。

可是IBM不買蓋茨的帳。當微軟把打大部分硬件制造廠商拉到自己的一邊,支持那個云里霧里的Windows時,IBM拒絕加入他們的行列。不但如此,"藍色巨人"還公開否決了微軟的方案,並且宣布將支持VisiOn。IBM的做法有他自己的原因。微軟與IBM最初的交易的一部分包括定期改進和更新DOS。微軟當時IBM簽下的是包制的合約。所以,微軟有義務進行DOS的改進更新和維護工作,而不需付版權費。但是,IBM的高官當時就沒有想到,如果干等著微軟做這一切事情是不是會有足夠的耐心。當微軟看到更新鮮的牛排,他還會那里顧得上義務二字。因為協議中又沒提到微軟的工作有時間期限,或者因為技術不精而被懲罰。然而對于IBM,DOS2.0的修訂版被無限的延期,必然影響顧客對它的看法,從而影響銷售。DOS2.0的毛病越來越明顯,IBM終于對微軟失去了信心。