因此，他時刻在待命，准備隨時效勞，就像以前和阿希爾·貝芮蒂在一起時那樣："我不會造成問題，我只提供解決方案。"
與愛德華的合作令尼古拉非常中意。這是一種一見傾心："這是一位有眼光的政治家。和他在一起，我開始進行思想斗爭。我學到了判斷時不要太粗魯，學到了深入思考、保持距離，想得更深、看得更遠。總之一句話，他使我有了進步。"他對願意聽他話的人這麼說。
何況，愛德華沒有像他那樣讓相互關系柔潤的那一套作法。"尼古拉，茶給你准備好了。"前國務部長就是這樣接待這位國民議會新議員的。在接待前來參加由他組織的討論會的外國同僚、或在接待大企業主時，他邀請薩科齊，幫他開啟通道，告訴他社交規則。他讓薩科齊了解一些高雅的舉止：飯後享用一枝雪茄，品嘗燉羊腿（他最喜愛的菜）、在香檳酒中放小冰塊（尼古拉不喝酒）。巴拉杜教他做事的方式方法。星期天，他邀請薩科齊去多維爾，在那里，他們玩帆板、議論世事。這些過分講究的禮儀，這種種優雅的舉止，使年輕的耐依市長著迷。巴拉杜對薩科齊是以您（Vous）相稱的，而希拉克卻正相反，對巴拉杜總是以你（tu）來稱呼。但他也不因此否認：1990年1月，他在媒體上狠狠地批評了帕斯瓜-塞根行動計劃。"他認為："一個OPA，無任何成功的可能。這是一些老古董，他們損害不了戴高樂派運動。"
尼古拉從小就希望成為一名受歡迎的人，他可能曾經非常希望像他父親那樣。而現在巴拉杜這位重要的人物——四個兒子的父親，其中一個曾經是他的兄弟法朗梭阿的同學——願意向他表達其他任何師傅至今沒有給過他的：獨特的感情。這幾乎是"收養"的行動，使得他非常滿足。2006年，這位國務部長、內政部長，沖動地對巴拉杜說："您是我真正的父親。"
可以這麼說，愛德華吸引尼古拉，尼古拉也使愛德華高興。他是那麼生氣勃勃、足智多謀、高效迅捷，靈活機動、總是歡欣樂觀的態度。愛德華為此組織和年輕國會議員們共進早餐，這些年輕議員也被餐會積極氣氛感染，並被認真、歡樂的會見所吸引，愛德華不再孤獨了。
愛德華和尼古拉一起相處著。前者希望別人喜歡他，尤其希望別人仰慕他，而且還會這樣對他訴說出自己的仰慕之情。後者則對恭維之語一點也不吝嗇：阿諛奉承年長者，這是一種練習。這一點對他已不再是秘訣了。
原雅克·希拉克的第二號人物不久就要去外省巡視：每月一次。每次都是同樣的日程：與保衛共和國聯盟的地產領導人會面、晚餐、辯論……誰在安排操作此事？薩科齊。沒有他，這些事一樣也做不了。
從今往後，在巴拉杜周圍，還有另一個尼古拉了：尼古拉·巴齊爾（NicolasBazire），一個31歲的大個子年輕人，他從國立行政學院畢業後，又進了海軍軍官學校，後來又放棄了……因為暈船！讓-瑪麗·梅西埃（Jean-MarieMessier）曾經是國務部長的財政合作者。這位年輕人是他推薦的，給他的工作總的來說內容是非常不確定的：組織討論會。而這兩位尼古拉很快就成了很好的盟友。他們步調一致，為愛德華奪得馬蒂尼翁宮而努力工作。在五年間，他們的合作在科學並嚴謹地進行著。愛德華·巴拉杜搶先下手：在宣傳方面占了優勢。在這四年里，他至少出版了四本書。這些書引起了爭論，幾百次采訪和眾多歌功頌德的文章，報刊上對他的形象進行了理想化的描繪。巴拉杜的形象變了。
"別再渲染描繪了！"雅克·希拉克告誡他。
"他一定是對我心生妒嫉了。"愛德華分析道。
妒忌，有可能。不過，也是協作。因為巴拉杜作為馬蒂尼翁宮的競爭者，也必須讓外界了解自己。雅克·希拉克慷慨地為他出主意、幫他組織旅行。為了准備一次赴美之行，他為巴拉杜派了自己的外交事務顧問：彼埃爾·勒魯西（PierreLellouch）；他去南非旅行時，則有希拉克的辦公廳主任米歇爾·路生（MichelRoussin）同行。最後，由負責聯絡的彼埃爾·夏隆協調巴黎市政府和聖·日耳曼大道辦公室的關系。