第四部分 第94節:第十八章 部長里的第一人(2)

薩科齊給自己塑造這樣的一個形象,他說:"好像人們讓我坐在康巴塞斯雷(Cambaceres1753-1824,法國曆史上非常有影響力的負責司法行政管理的政界要人——譯者注)的辦公桌後,(是真是假,有待查證)因為事情很棘手。"言外之意希拉克渴望看到他失敗。假裝忘了正是他自己選擇了這個布滿地雷的陣地。他選擇它,因為缺乏安全感是法國人主要憂慮的事情之一。他就是想給人們這樣的印象。當他叫尼古拉·薩科齊,大家知道不僅僅要他做事情,而且他精明能干,每天下午六點半,他親自彙集國家警察、憲兵隊領導還有巴黎警察局局長,他的作風與他的前任們迥然不同。他們只是把事情交給自己的辦公室主任去做。他要求大家:為了保障人民的安全,每天采取一個行動,他的成績顯赫。從5月8日到內政部上任至月底時,根據《觀點》月刊的公眾意見調查結果,他獲得20個民意指數。在《巴黎競賽》雜志的民意測試指數為14點。他直率地說:"人們喜歡我做的事情,並不是喜歡我個人。然而庫西耐(Kouchner,譯者注:當時的衛生部長,無疆界醫生組織的創始人,幫助世界各地沒有醫療條件的窮人)人們是喜愛他本人。"為此他宣布每天采取一項措施。某位部長嘲諷他是"每天寄一張明信片。"

盡管有這麼多工作,他仍然不肯放棄其它的地盤。例如根據兼任的規定,他應當把他的耐依市長的位置讓給他的第一副市長路易·夏爾·巴里(LouisCharlesPasqua)及在上塞納省的省議會會長的職務。他邀請了省里三十六位市長里的二十一位市長,到他的內政部一起吃午餐,事無巨細,他什麼都不放過。人們譏諷他的現場訪問總有大量媒體宣傳,他反駁:"我還要把媒體的渲染加一倍,我警告那些貪婪地窺伺我第一個錯誤,第一個失敗的這些人,我會給警察機動隊無條件的支持。但是我要求這些部隊嚴格遵守共和國的法規。我絕不容忍任何過失。"與此同時,他也慰撫他們。七月份,他在國民議會上提出有關治安法的預算,在五年時間里,處長與司法部預計需要六十億歐元。他很清楚一位部長受到部里公務員的歡迎程度與他能為部里爭取到的經費數額成正比。一切順利,至少最初階段都很順利。

6月28日,他在位于盧浮宮騎兵競技場的大型會議廳里,召見了兩千名各等級的警察官兵時,當他對他們說:"沒有這樣的職業,當警察們受到危險時,而部長受到保護,我們肩並肩站在同一條站線上。"他們全體起立向他熱烈歡呼喝彩。同時他向他們宣布在年底之前,每個工作人員都配備防彈背心,汽車總體翻新,警察局房屋重新修繕。並將計劃在2007年底以前創造一萬三千五百個新的工作崗位,他建議恢複每周35小時工作制。這樣允許他們超時工作,警察們從這里能獲得經濟上的收益。

他要的是結果,他便施加壓力,他對警察論功行賞。(用付現金的方式)他采用的激勵方式:每個月內政部長接見十位有最差犯罪率數字的省長和十位最佳成績的省長。

他的活動主義行為使他獲得了一個綽號:"快速薩科齊"。然而他喜歡,他宣稱:"我從來沒有這樣高興過,我盡力了。"他還說:"部長們之間的區別不在各人的才能,到了這樣水平,我們都有才能,區別在于我們所承擔的使命。"有時希拉克同他在星期一兩人單獨相處時,他很知內情地問他:"你怎麼干的?"對他匪夷所思的"罪過"感到非常驚訝。

他也很會演戲,在國民議會研究目前問題的會議上,人們只要招呼他,會場立即就會安靜下來。很久以來他已習慣形形式式的辯論。他會站立起來,用手指指著對立派,列數據、作解釋、訓斥對方,把他們駁得啞口無言,同他的許許多多同事們艱苦地運用語言相對照,還是他高明!誰都能看到這一點。

僅幾個星期,他已成了人民運動聯盟議員中的紅人。在電視節目里,他每星期都重複他的表演,給人一種感覺每天晚上他一個人占據了全部電視屏幕。弗朗索瓦·奧朗德(FrangoisHollande)給他起了一個綽號:"晚八點新聞節目常客。"