柳傳志
如是說，根本有。
楊瀾
肯定有，當然會有了。
柳傳志
現在CEO比如說，他有他自己的人脈，發展進了很多人，那麼有些地方呢，中國員工的作用是不是能得以充分發揮。
楊瀾
而且他的薪水肯定比原來的薪水要高。
柳傳志
要高等等。這些東西確實是，那麼董事長楊元慶就要跟這個CEO互相來把話放桌面上說，來進行討論，重要的問題，也可能董事會就要表示態度等等。這些都很正常。
楊瀾
就是楊元慶也到紐約去洋插隊了。
柳傳志
那是。
楊瀾
真的，我覺得其實對于中國企業家，文化也是對于個人生活的一個
很大的挑戰。
柳傳志
你跟楊元慶不知道怎麼樣，英文的水准可是非同一般啦。
楊瀾
對。
柳傳志
真是。
楊瀾
那也是給逼出來了。
柳傳志
逼出來，再一個不僅董事會上發言講話完全，而且底下進行個人交流的時候，要能夠比較准確的表達意見，這個難度就更大。
楊瀾
您聽的出來他的英語好，您自己的英語水平呢？
柳傳志
我呢，就是怎麼說呢，沒吃過豬肉，但是看見過豬跑。
楊瀾
其實也挺高興的，看到了自己下面的年輕人這樣的成長。
柳傳志
那當然，不僅是他，我說他是個代表，同樣的，你想他下面的人，他都這樣，下面的人不逼著要提高英語水准嘛，所以很多中國員工在跟美國員工討論的時候，由于語言吃了很多虧，提意見發言等等的插不上話，到後來能插入上話了，最後也能夠吵架，當然這個水准肯定都有很大的提高，這也，就是中國企業將來走向國際化的時候一個必要的課程，你說它重要嗎？應該講很重要，但是呢，它不同于別的事情，就是它必須要花大量的錢，提前做准備，因為企業的員工如果臨時到時候，像