第一部分 第9節:經商法則(5)

說到做到,黃光裕立即將這種想法付諸行動,而他在廣告上的做法更是別出心裁:

1?巧用中縫

黃光裕做廣告的想法得到了哥哥的認可,但是國美當時實力尚顯不足,沒有更多的錢支付廣告費。黃俊欽擔憂地說:"廣告的想法是不錯,但是不知道他們要多少錢,如果要很多錢,超過我們的利潤點,我們就劃不來。"

黃光裕發現,當時《北京晚報》上面好像有一塊是空的,從來沒有刊登內容在上面。這就是報紙中縫,1987年7月11日,黃光裕在國美電器成立半年之後,以幾千元的低價包下《北京晚報》的中縫版面,率先刊登國美電器的報價廣告。

為什麼黃光裕會在這個時候想到利用報紙中縫登廣告?原國美副總裁張志銘後來解釋說:"國美提出包銷時比較弱小,家電的量談下來了,但怎樣消化?我們想出了在報紙上做中縫廣告,打破了中縫是空白的局面,當時曾被譽為'中縫大王'。這種手段擺脫了'坐店經營'的形式,是商家營銷的先進意識,也是今天國美成功的發端。"

2?新穎的廣告創意

與《北京晚報》談好了做中縫廣告,廣告的版面是有了,但廣告應該宣傳哪些內容呢?廣告的訴求是什麼?廣告的創意如何?版面應該怎樣布局和設計呢?另外報紙中縫的位置價格雖然便宜,但是,在這麼一個又瘦又窄的長條形夾縫里,很難吸引人們的注意力。面對這一系列問題,黃光裕自有一套獨特的見解:

做廣告,簡單的就是最好的,沒必要搞得啰里啰唆的。只要能把商品的零售價格原原本本地登出來,讓價格自己說話,消費者自己就會做出明智的選擇。

最後,國美的廣告出來了,廣告詞很簡單:"買電器,到國美"。國美的報價廣告更簡單直接,如"松下110/L15錄像機,2730/2930",其意思就是"松下110錄像機每台2730元,松下L15錄像機每台2930元",信息量既大又准確,簡捷明了,真稱得上"一字千金"。

可以說,黃光裕首創了"報價廣告"——這一中國家電零售業的廣告模式。

國美電器的廣告出爐以後,那又瘦又長的報紙中縫里,盡是國美各種品牌或型號的電器商品的名稱和零售價格。雖然簡單直白,幾乎沒有什麼藝術創意,但大家都覺得很新穎,也很實在,所以很快就習慣並接受了這一廣告形式。後來,"中縫廣告"與"報價廣告"被眾多商家如法炮制,至今仍充斥于各類報紙中。

黃光裕與《北京晚報》的這次合作,在中國商界開創了兩個先河:第一,長期固定地在中縫刊登電器廣告;第二,刊登的是報價廣告,所有國美經營商品的型號和價格在中縫廣告上均一目了然。

可見,黃光裕不僅觀念領先、目光遠大,而且還具有創新意識,這樣獨特的視角也注定了國美後來的快速發展。

3?讓外資廠家買單

黃光裕還說服外資家電廠家為國美的廣告買單。黃光裕找到他們說:

你們的形象廣告要做,但你可以削減一些量,然後支持各個商家來做。我們做的價格很低,還能直接引導消費者,告訴他們在哪兒買,我們還可以搞活動來幫你們促銷。

當時中國家電以進口產品為主,進口產品占了80%以上。外資廠家做廣告的費用很高,又不能直接促銷,外商登完廣告後,只是宣傳他們的產品,沒有具體的購買地點,不利于消費者購買。黃光裕試著說服外資廠家為廣告買單,這樣既能節省掉國美部分的廣告費用,又能方便消費者購買到自己想要的商品,可謂一舉兩得。試了一兩次後,效果很好,這種做法也一直被沿用到現在。