這樣的回答可能會令一些人難以置信，認為自己都沒時間花錢，賺錢還有什麼意思呢？黃光裕進一步解釋說：
實際上人總得有一個目標，或者說有要去做的事情。事情一旦做到某種程度以後，人就身不由己了。能吃下的反而是非常簡單的東西。如果是北京人，可能是一碗炸醬面。對我們潮州人來說可能是一碗粥。
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每個人的目標不同，有的人可能創業的時候是為了掙錢，有的人可能就是為了做一番事業，並盡可能做大。這樣的人一有機會絕對是要選擇出擊的。我是屬于第二種。我的目標不是掙錢，得個名，趕緊帶老婆孩子享福去，然後看著錢，生怕它丟了。我不是這種人。
對于金錢有很多人很難做到像黃光裕的這種淡然，特別是一些年輕人，因此導致他們做出許多的錯事。黃光裕有一次和網友聊天時，曾說道：
我認為，在社會上，掙錢的機會很多，做什麼事情都可以賺錢，但是作為年輕人，還是應該腳踏實地，先做好一件事情，把事業放在第一位，把金錢放在第二位，只要你能夠做成一件事，我相信，未來能夠做成更多的事情。也只有做到一件事，未來才能找到你的價值所在。盡量減少機會主義或者投機的做法。
這也許是黃光裕為什麼能夠成功的原因之一吧。
105億仍然不夠花
105億是黃光裕2004年第一次登上胡潤財富榜之首時的身價。在那以後，黃光裕就受到了眾多媒體的關注。
人們最關心的一點是，黃光裕如何去花這105億。而黃光裕對于這個問題的回答出乎眾人意料：
比爾·蓋茨他們已經是積累了很多的財富，多到花不完，我還處于不夠花的階段，積累的階段。
那麼多少錢才算是夠花呢？黃光裕認為錢越多越好。
這些錢如果用來滿足自己的生活，或者享受，就太多了些。我覺得只要是稍微有點錢的人，生活條件就可以得到改善。我也算略微有點事業了，應該說是達到改善這個目標了。但是如果從經營的角度、從投資的角度去考慮，這些錢還遠遠不夠。
我們一天就要消耗500萬元，不管做不做買賣。我首先要把500萬元掙夠，為了員工。
經濟學教授周其仁說企業家是錢財不夠用之輩，他認為企業家與別的什麼家不同的地方，首先就是要有"企業家精神"，也就是要有企業家的企圖心。企業家要有特別之所"圖"。"圖"的就是要成就一番事業。企業家不但要有成就事業的企圖心，而且這企圖心要非常之大。大到什麼程度呢？至少要大到企業家自己擁有的資源，就是全部都用上，也還是不足以實現其成就事業的雄心。
黃光裕的母親經常掛在嘴邊的話是："有工作做才算是享福。"受母親的影響，黃光裕把工作看做是一件快樂的事情。工作幾乎占據了他生活的全部。他也不講究吃喝，沒有什麼個人享受。因為工作太忙，常常一整天開完一個會又開另一個會，忙的時候派助理買來一份快餐，邊吃邊繼續開會。所以錢對于黃光裕來說只是一個工具。
錢讓我做起事來更有力度，更自如，可以實施很多計劃。企業要發展，錢永遠是不夠的。我希望我的企業能夠傳宗接代，做"百年國美"。
對于做企業，黃光裕的態度也很簡單：
我每天做事都很有激情。我現在也很累，但我想過，做事業雖說很累，但要做下去還得用心，否則就做不好。如果社會認為這是一種事業，而且比較有意義，那你就去干吧。我這人也沒什麼特別喜歡的，也沒有什麼特別不喜歡的，沒有說三天看不見就不行的。我覺得我所做的事，對路了，從商人的角度講市場需要了，從做人的角度講社會接受了，往往你錯不到哪去。這就行了。